近年來，受上游房地產(chǎn)、環(huán)保政策、消費升級等內(nèi)外部因素影響，家居家裝市場從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中速發(fā)展，家居家裝產(chǎn)業(yè)增速放緩。不過趨于嚴(yán)峻的市場環(huán)境下也隱藏著新的機(jī)遇，各家裝企業(yè)紛紛探尋突圍之道，為行業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)與活力。

　　家裝市場前景廣闊，2023年將達(dá)到3.2萬億元

　　統(tǒng)帥裝飾公司小編從各方了解到，今年家裝行業(yè)的發(fā)展情況顯得有些不盡人意。究其原因，一是受房地產(chǎn)增長放緩影響；二是國家精裝房政策出臺導(dǎo)致市場縮小；三是消費升級，消費者需求變得多元個性。面對激烈的競爭，家裝企業(yè)想要發(fā)展，提高綜合競爭力，就要依靠產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)營方式的優(yōu)化。

　　其實家裝市場并沒有縮小，企業(yè)覺得經(jīng)營困難是因為之前有大量不合規(guī)企業(yè)的涌入，攪亂行業(yè)增大競爭。如今嚴(yán)峻的市場環(huán)境其實反而可以加速行業(yè)洗牌，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。

       根據(jù)多家上市家居企業(yè)公布的2019半年財報數(shù)據(jù)顯示：2019年上半年，營收平均增速為13.26%，凈利潤平均增速僅為3.91%；對比2018年，營收平均增速為19.27%，凈利潤平均增速為10.88%。雖然增速有所放緩，但仍跑贏了行業(yè)總體大勢。

　　按照目前家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，預(yù)計到2023年家裝行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到3.2萬億元，市場發(fā)展前景十分廣闊。

　　家裝行業(yè)將朝哪些方向發(fā)展?

　　綜合來看，整裝、平臺化、新零售，決定了家裝企業(yè)的發(fā)展方向及工作重點，也成為確保企業(yè)未來三、五年之內(nèi)不掉隊的關(guān)鍵。

　　1、整裝已經(jīng)成為家裝企業(yè)邁上新臺階的基礎(chǔ)

　　經(jīng)過十幾年的發(fā)展，家裝企業(yè)大多遇到了發(fā)展瓶頸，企業(yè)規(guī)模徘徊不前，隨著整裝業(yè)務(wù)的推出，家裝企業(yè)再次激發(fā)了活力。不少企業(yè)在堅定推動整裝業(yè)務(wù)之后的幾年時間里，已經(jīng)趕上甚至超過了傳統(tǒng)企業(yè)。

　　2、探索平臺化轉(zhuǎn)型

　　家裝企業(yè)在積累了一定經(jīng)驗和資源之后，開始思考發(fā)展模式的問題，其中一些開始嘗試平臺化轉(zhuǎn)型之路。企業(yè)做大做強(qiáng)，大多都會向上下游滲透，獲取更多資源、降低成本、提升綜合競爭力。“大家居+全屋定制”已經(jīng)助推多家櫥柜企業(yè)上市，“整裝+平臺化”也必將推動一批家裝企業(yè)登錄資本市場。

　　3、新零售催生新家裝，打造企業(yè)綜合競爭力

　　馬云提出“新零售”之后，引起流通領(lǐng)域的廣泛思考與探索，家裝也不例外。由于裝修市場的供應(yīng)鏈很長，而且流程復(fù)雜多變，單純依靠線上，在解決傳統(tǒng)家裝舊的痛點同時，常常又會衍生出新的痛點。因此，想要將裝修的痛點全部解決，必須要走線上線下結(jié)合之路。目前，已經(jīng)涌現(xiàn)出一些第三方家居建材行業(yè)的服務(wù)商，比如家居小白，最大的亮點是結(jié)合了小程序來幫助商家把線上線下的流量結(jié)合起來。因為家居小白是建立在小程序上的，小程序又建立在擁有龐大社交關(guān)系的微信之上，因此裂變傳播發(fā)生的概率也非常之大，一旦裂變，流量大到難以想象，掌握好的渠道就能掌握先機(jī)，在市場上脫穎而出。

　　家裝賽道升級，流量將成爭奪關(guān)鍵

　　今年家居行業(yè)的一大特征就是跨界為主的“大家居之路”，與此同時產(chǎn)業(yè)的邊界也變得越來越模糊。家裝公司、產(chǎn)品商、渠道商、甚至是房地產(chǎn)公司都在依托自身的優(yōu)勢向上游或下游探索，彼此之間發(fā)生業(yè)務(wù)滲透，產(chǎn)業(yè)之間開始融合，家裝賽道的競爭進(jìn)一步升級。

　　在此背景下，流量成為家裝企業(yè)爭奪的關(guān)鍵。新時代下，人們對裝修的品質(zhì)、外觀、效率、服務(wù)、質(zhì)保等多維度都提出了高要求，數(shù)字化被認(rèn)為是家裝行業(yè)有效提升流量的最大機(jī)會。

　　雖然數(shù)字化基礎(chǔ)是技術(shù)提升，但核心卻是通過多元渠道觸達(dá)用戶，并滿足用戶的需求。所以說家裝企業(yè)爭奪的流量本質(zhì)其實就是以用戶為核心，找到用戶痛點并解決它們。